Willkommen

zmarTWork ist ein Geschäftsbereich des zmarTWorld Business Ecosystems. Unter dem Label zmarTWork™ bieten wir Management Consulting und Interim Management für Unternehmen in »Special Situations«.

Es geht auch ohne Vertrag

Trotz unseres leidenschaftlichen Plädoyers für die Definition von Erfolg und eine erfolgsorientierte Vergütung für Beratungs- und Interim Management Leistungen erbringen auch wir regelmäßig Leistungen, die pauschal oder nach Zeitaufwand abgerechnet werden. Auch wenn dabei die aus unserer Sicht so wichtige Definition eines mit dem Engagement angestrebten Ziels leider oft zu kurz kommt, hat diese Art der ...

Reflexion statt Reflex

Strategisches Denken ist einer der kritischen Erfolgsfaktoren für Entscheider in technologie- und wissensbasiertem Umfeld. Oder anders herum formuliert: zu wenig strategisches Denken und Handeln sind wesentliche Ursachen für das Scheitern von Personen, Projekten und Organisation in der Definition und Umsetzung ihrer Ziele. Um Menschen und Organisationen erfolgreich zu machen bedarf es klare und richtungsweisende Entscheidungen ...

Quand tu veux construire un bateau …

Quand tu veux construire un bateau ...
Im Rahmen unserer Beratungspraxis erleben wir immer wieder Unternehmen oder Organisationseinheiten, deren Mitarbeiter offensichtlich nur einen kleinen Teil Ihrer Leistungsfähigkeit und Ihres Könnens abrufen. Als wesentliche limitierende Faktoren machen wir immer wieder mangelnde Motivation und mangelhafte Identifikation mit einem erstrebenswerten gemeinsamen Ziel aus. Oft fehlt schlicht ein gemeinsames Verständnis darüber, welche unternehmerischen Ziele die Organisation ...

Honorare – ein Plädoyer für die Definition von Erfolg

Ein Plädoyer für für die Definition von Erfolg im Rahmen von Honorarvereinbarungen für Beratungs- oder Interim Management Leistungen. Oder: Warum ein sinnvolles Mandat nicht an wirtschaftlichen Punkten scheitern kann.

Agile Projekte und geeignete Verträge

Agile Projekte liegen im Trend. Leider behindern althergebrachte Vertragsvorlagen und tradierte Rechtsabteilungen den erfolgreichen Einzug agiler Prinzipien in vielen Bereichen. Was kann getan werden, um sinnvolle vertragliche Voraussetzungen für agile Projekte zu schaffen? Lesen Sie diesen Beitrag und zögern Sie nicht, unsere Hilfe bei der Umsetzung der hier abgegebenen Empfehlungen in Anspruch zu nehmen.

Spezifische Leistungen für Insolvenzverwalter

Auf Basis unserer spezifischen Kenntnisse Ihrer typischen Situation und Rahmenbedingungen sowie auf Grund von konkreten Erfahrungen mit individuell zugeschnittenen Leistungen können wir speziell Ihnen als Insolvenzverwalter und Ihren Mandanten hochwertige Leistungen zum nachhaltigen gegenseitigen Nutzen anbieten. Informieren Sie sich über unsere spezifischen Kompetenzen.